3月22日,新東方教育科技集團(tuán)2016財(cái)年區(qū)域教學(xué)管理部導(dǎo)師溝通會(huì)議在武漢舉行。新東方教育科技集團(tuán)副總裁兼教學(xué)與知識(shí)管理中心主任施柯老師,集團(tuán)助理副總裁、華中區(qū)域總裁兼武漢學(xué)校校長(zhǎng)孔建龍老師,集團(tuán)教學(xué)與知識(shí)管理中心副主任汪珺老師以及各區(qū)域教學(xué)管理部導(dǎo)師出席了本次會(huì)議。
與會(huì)老師們合影
據(jù)了解,本次溝通會(huì)是區(qū)域教學(xué)管理部導(dǎo)師第一次集結(jié),導(dǎo)師們從教師的發(fā)展和管理兩個(gè)方面進(jìn)行了深入探討。
施柯老師講話
施柯老師在溝通會(huì)上對(duì)武漢學(xué)校在教師的統(tǒng)招統(tǒng)培、學(xué)科的統(tǒng)一建設(shè)、產(chǎn)品的資源互聯(lián)等方面工作取得的成績(jī)給予了充分肯定,他表示這次的會(huì)議是一個(gè)比較好的機(jī)制,希望各學(xué)校在集團(tuán)推進(jìn)區(qū)域化建設(shè)過(guò)程中,充分磨合,以區(qū)域?yàn)樽ナ郑迅處熛嚓P(guān)的工作進(jìn)一步推進(jìn)。教學(xué)管理部應(yīng)該發(fā)揮好支持和平衡的兩個(gè)功能,支持業(yè)務(wù)部門(mén),平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和健康指標(biāo)。
作為一個(gè)管理者,如何把一件事情做成功?施柯老師分享了他的管理心得。他認(rèn)為最重要的是績(jī)效牽引。先設(shè)定績(jī)效,再制定流程和文化牽引,最后是能力匹配,也就是找到正確的人做正確的事。同時(shí)施柯老師對(duì)大家提出要求:“新東方目前處于轉(zhuǎn)型階段,大家把自己當(dāng)成人力資源經(jīng)理去學(xué)習(xí),在各自學(xué)校學(xué)習(xí)不同業(yè)務(wù)部門(mén)的激勵(lì)模式?!毕M蠹易ズ媒處煿芾砥脚_(tái),做好資源盤(pán)點(diǎn)工作,善于學(xué)習(xí),勤于思考。