2015年10月14日下午，北京新東方優(yōu)能一對一部在新東方總部南樓第一會(huì)議室舉行了關(guān)于學(xué)習(xí)俞老師《做正確的事情和正確地做事情》致辭的活動(dòng)，并對文章精神進(jìn)行了落地延伸。特別感謝人力資源部的張娟輝老師為優(yōu)能一對一部提供了組織學(xué)習(xí)的培訓(xùn)支持。此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，共有31位來自總部和一線的管理者參加，大家對活動(dòng)充滿期待。

　　學(xué)習(xí)活動(dòng)剛開始，張娟輝老師為大家解釋了"做正確的事情和正確地做事情"一句的來源，這是出自彼得德魯克《卓有成效的管理者》一書。明確了這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的活動(dòng)形式和最終達(dá)到的結(jié)果，通過分小組頭腦風(fēng)暴，讓大家學(xué)習(xí)如何判斷什么是正確的事，并如何以正確的方法做事情。
　　參加活動(dòng)的管理者共分為5個(gè)組，由大家推選出了各組組長，1組組長劉坤老師，2組組長王洋老師，3組組長林子元老師，4組組長蘇大鵬老師，5組組長胡曉東老師。在5位組長簡短地為自己的組員鼓勵(lì)加油后，學(xué)習(xí)活動(dòng)正式開始了！

　　首先張娟輝老師讓各組進(jìn)行5分鐘討論，確定正確事情的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么。討論結(jié)束后，各組對正確事情判斷標(biāo)準(zhǔn)的理解進(jìn)行了各自闡述。
　　張娟輝老師利用集體思考墻，針對大家的觀點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，普遍認(rèn)為相對比較核心的判斷標(biāo)準(zhǔn)是是否符合客戶利益，以及事情的可操作性。

 　　張娟輝老師引導(dǎo)大家進(jìn)行更深層次的思考。從事情本身是否有價(jià)值的角度考慮，在我們的工作中，一件事情的利益相關(guān)方可能分為幾個(gè)方面，包括客戶、員工、組織（目標(biāo)、核心價(jià)值觀）、事情是否可實(shí)施可操作、政策方向性等。這幾個(gè)方面也就形成了判斷事情是否正確的標(biāo)準(zhǔn)。
　　根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，張娟輝老師給大家布置了一道思考題，小組討論并列舉在日常工作過程中，哪些事情是不符合標(biāo)準(zhǔn)的，哪些事情符合正確事情的標(biāo)準(zhǔn)，并可以繼續(xù)保持的，哪些事情是符合標(biāo)準(zhǔn)但還沒有在組織內(nèi)發(fā)生，需要大家倡導(dǎo)完成的。

　　15分鐘激烈的討論后，每個(gè)組都提供了很多閃光點(diǎn)。大家根據(jù)思考墻的標(biāo)示，一邊進(jìn)行循環(huán)闡述，一邊在思考墻上相應(yīng)位置，貼上討論結(jié)果。最后大家共提供了9項(xiàng)需要停止的非正確的事情，9項(xiàng)正確的事情需要繼續(xù)保持，11項(xiàng)迫切需要增加完善的事情。討論結(jié)果很豐富，大家認(rèn)可程度比較高，收獲頗豐。

　　通過大家投票，選出了五件相對重要的事情，再進(jìn)行進(jìn)一步的剖析和解決。其中包括保持教學(xué)服務(wù)反饋；增加并合理使用員工激勵(lì)經(jīng)費(fèi)；加快招聘速度，縮短招聘流程；加強(qiáng)有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)；停止不良教學(xué)行為，嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律。

　　張娟輝老師引導(dǎo)大家選出這五件相對重要的事情后，接下來就是要找到解決的辦法。思考怎么做，要考慮到事情的拉動(dòng)力和阻礙力。做一件事情的價(jià)值和意義就是做事情的拉動(dòng)力，做事情產(chǎn)生的挑戰(zhàn)性，就是阻礙力。要通過研究事情的拉動(dòng)力和阻礙力，找到解決事情的具體方案。
　　大家在張娟輝老師的指導(dǎo)下，對自己的選題進(jìn)行了深入分析，并提出了各自的解決方案。大家相互交流，切磋可行性，思考的火花刺激著每一個(gè)人的熱情，大家情緒高亢，都期待可以將這些迫切需要解決的事情盡快實(shí)現(xiàn)。短暫時(shí)間內(nèi)大家學(xué)習(xí)了如何判斷正確的事情和正確做事情的方法，相信具體的落地今后每一位老師都會(huì)完美執(zhí)行。

　　學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束之前，張娟輝老師就本次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)性回顧。如果要做正確的事情，首先要知道什么是正確的事情，要有判斷的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，要符合利益相關(guān)方的利益。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，判斷事情是需要停止、保持還是增加，找到事情的拉動(dòng)力和阻礙力，再進(jìn)行細(xì)化討論，找到事情的解決方法。

　　學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束了，大家意猶未盡，仍在針對活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行討論。

　　此次活動(dòng)，促進(jìn)了各條線、各分中心管理者之間的溝通和聯(lián)系，大家找到很多共鳴，相信對今后的管理工作會(huì)有深刻的影響。
　　關(guān)于學(xué)習(xí)俞老師《做正確的事情和正確地做事情》致辭的活動(dòng)圓滿成功！
　　有關(guān)課程的任何疑問，您均可致電400-815-1616，北京新東方優(yōu)能一對一部專業(yè)老師會(huì)為您答疑解惑。

      更多內(nèi)容請點(diǎn)擊》》  優(yōu)能1對1官方網(wǎng)站

 

(編輯：郝夢恬)